很多零售商在转型时陷入了一个致命误区：把精简等同于砍SKU。看到山姆只有4000个SKU，就大笔一挥砍掉一半商品，结果消费者进店发现“这也买不到，那也买不到”，客流崩塌。
John Ayres,South West。PDF资料是该领域的重要参考
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